Les dirigeants comme les recruteurs envisagent et intègrent dorénavant la Marque Employeur comme l’un des principaux leviers de valorisation de l’image de marque de leurs sociétés. En termes d’enjeux comme d’actions de communication, cela se traduit par : optimiser l’impact des offres, qualifier les profils des candidats, afin d’accroître les opportunités de recrutements réussis. Bref, gagner en efficacité et renforcer votre leadership sur tous les fronts du corporate et donc dès celui de l’embauche.
La grande force de la Marque Employeur c’est d’avoir fédéré sous une même bannière tous les enjeux présidant à l’application d’une politique efficace en matière de communication RH. Et par efficace il faudra également comprendre originale, différenciante, valorisante, car la Marque Employeur ne connaît qu’une seule logique : « ce qui se passe en interne se voit à l’externe ».
Les objectifs de la communication Marque Employeur sont donc variés et résultent autant de notions objectives que subjectives : notoriété, sourcing e-réputation, présence soutenue sur les réseaux sociaux, recruter, intégrer, fidéliser, bref faire en sorte de renvoyer une image positive et attractive de votre entreprise et de la communauté qui la compose
